Зарегистрироваться
Презентация программы «Мастер управления проектами и программами (для руководителей высшего звена) (Executive Master in Project & Program Management)» и мастер-класс «Проектный офис в компании на 1000+ сотрудников: провалы и выводы из реального кейса»

19 августа Центр управления проектами Высшей школы бизнеса приглашает на презентацию программы Мастер управления проектами и программами (для руководителей высшего звена) (Executive Master in Project & Program Management) и мастер-класс «Проектный офис в компании на 1000+ сотрудников: провалы и выводы из реального кейса»! Мероприятие пройдет в онлайн формате.

Бизнес 16+

Программа:

  • 18:50 Сбор участников

  • 19:00 Презентация программы Мастер управления проектами и программами (для руководителей высшего звена) (Executive Master in Project & Program Management), Ильина О.Н

  • 19:30 Мастер-класс «Проектный офис в компании на 1000+ сотрудников: провалы и выводы из реального кейса», Голунов К.Е

  • 20:30 Свободное общение. ответы на вопросы

Спикер:

  • Кирилл Голунов, начальник отдела стратегического развития и методологии проектной деятельности ВНИИЖТ, генеральный директор ActionPlan, ®PMP, ®PME, Executive Master — Project Management, руководитель офиса управления проектами с опытом более 10 лет в международных комплексных мега-проектах

Модератор:

  • Ольга Ильина, директор Центра управления проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Мастер-класс «Проектный офис в компании на 1000+ сотрудников: провалы и выводы из реального кейса»

Почему проектные офисы в крупных компаниях сталкиваются с сопротивлением, буксуют и не приживаются? Как внедрить ПМО и не получить внутренний саботаж?

Разберём реальный кейс запуска проектного офиса в компании с 1000+ сотрудников: срыв ожиданий, управленческие ловушки, организационные конфликты — и практические выводы, которые помогут избежать этих ошибок.

На практике определим реальных заказчиков ПМО в компании, под них — функции проектного офиса, которые действительно приносят добавленную ценность, и оптимальную структуру. Отдельно разберём, чем отличается корпоративный ПМО от ПМО в рамках крупного проекта: цели, функционал, состав команды и — главное — стейкхолдеры. Мастер-класс будет полезен руководителям, внедряющим или перезапускающим ПМО в условиях большого масштаба и сложной оргструктуры, а также всем, кто интересуется темой управления проектами.

Приглашаем всех желающих принять участие в презентации программы и мастер-классе Центра управления проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ!

Подробнее о программе
«Мастер управления проектами и программами (для руководителей высшего звена) (Executive Master in Project & Program Management)». Старт 25.11.2025 г.

Участие в мероприятии бесплатное, но необходима предварительная регистрация.

Презентация программы «Мастер управления проектами и программами (для руководителей высшего звена) (Executive Master in Project & Program Management)» и мастер-класс «Проектный офис в компании на 1000+ сотрудников: провалы и выводы из реального кейса»

Событие пройдет онлайн

Уже есть билет
Получить ссылку

Поделиться:

Связь с организатором

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов